Должностная тарификация и деление по уровням управления
Рассматривая понятие тарификации как таковое, следует упомянуть о том, что в рамках должностной тарификации предусматривается внутри должностное квалификационное категорирование. Оно включает в себя следующие уровни квалификации:
- специалист;
- специалист 2-й категории;
- специалист 1-й категории;
- ведущий специалист.
Соответствие фактически выполняемых обязанностей и уровня подготовки специалиста требованиям квалификационных характеристик по конкретным должностям, определяется квалифицированной комиссией предприятия.
Для установления тарифного разряда, и соответствующей тарификации специалистам требуется:
- единый тарифный справочник , выделенные для данной категории разряды – 3-х разрядная разбежка;
- квалификационный спаравочник, для категории специалиста;
- группа организации, в зависимости от вида экономической деятельности для определенного тарифного разряда.
Все организации распределены по 3-м группам.
Для тарификации руководителей структурных подразделений используются:
- единый тарифный справочник;
- квалификационный спаравочник ;
- группа предприятия;
- уровень управления.
Для функциональных руководителей выделяется 4 уровня управления.
Руководители функциональных, линейных, производственных подразделений распределяется по разрядам единый тарифный справочник , в зависимости от уровня управления.
Наименование должностей устанавливается в соответствии с ОКПД. Соответствие формальных характеристик работника по уровню образования, квалификации и стажу работы, соответствию тарифно-квалифкационным характеристикам данной должности.
Тарифные разряды и группы ставок руководителей подразделений и специалистов в целом по организации определяются группой организации по основному виду деятельности.
Руководитель подразделения административно-хозяйственного обслуживания – с 5 по 8 разряд, руководители организаций коммерческих – с 16 по 23, бюджетных – с14 по 27 разряды.
