Определения численности должностей в медицинских учреждениях, для последующей тарификации сотрудников
Для медицинской помощи работникам крупных промышленных предприятий и строительных организаций, тарификационные нормативы для медицинских учреждений предусматривают должности врачей по основным специальностям, независимо от учреждения, в котором они устанавливаются. Это может быть городская поликлиника, поликлиника «открытой» или «закрытой» медико-санитарной части.
Число врачебных должностей предусмотренных штатными нормативами, с учетом врачебных должностей, устанавливаемых в противотуберкулёзных, кожно-венерологических, онкологических, психоневрологических и врачебно-физкультурных диспансерах и женских консультациях.
Расчёт штатных должностей врачебного персонала амбулаторно-поликлинических учреждений производится по численности населения в городе или районе. При изменении численности населения изменяется количество штатных должностей.
Для правильного определения численности должностей в медицинских учреждениях, с их последующей грамотной тарификацией, необходимо вести расчёты в следующем порядке:
- Рассчитать число должностей врачей, для их последующей тарификации.
- Уменьшить полученное число врачебных должностей, в связи с оказанием части населения амбулаторно-поликлинической помощи другими учреждениями здравоохранения, с учетом «дублирования».
- Определить число должностей заведующих отделениями по основным специальностям раздельно – освобождённых и не освобождённых от непосредственной врачебной работы.
- Уменьшить число врачебных должностей по основным специальностям, с учетом с введения должностей заведующих отделениями. Которые, согласно тарификационным нормативам, должны выполнять работу врача в полном или частичном объёме.
- Выделить из общего расчетного числа врачебных должностей основных специальностей, с учетом соответствующих должностей заведующих отделениями.
- Рассчитать для тарификации количество должностей врачей вспомогательной службы – рентгеновской, лабораторной, с учетом наличия централизации отдельных служб.
- Определить число заведующих подразделениями, для их тарификации, с учетом уменьшения числа врачебных должностей.
- Рассчитать число должностей заведующих поликлиниками, заместителей главного врача.
- Скорректировать расчеты при тарификации централизованной стоматологической помощи.
Аналогично можно произвести расчет тарификации, числа должностей среднего и младшего медицинского персонала. Это руководящий состав, участковые медицинские сёстры. В итоге, получается максимальное расчетное число тарификации должностей по каждой группе персонала.
Определяется число должностей по группам персонала, которое может быть установлено в учреждении в соответствии с показателями плана и бюджета текущего года.
Так формируется штатное расписание учреждения, которое представляется на утверждение и последующей тарификации.

